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Testar SYNC
Soluções / fundadores que vendem

Fundador e, à sexta, vendedor.

E para o primeiro vendedor contratado, e para equipas de uma a três pessoas. O SYNC estuda as contas e redige as mensagens. Bastam-lhe alguns minutos por semana para decidir o que sai.

O que pede à sua semana
1 min
Registe o email profissional
automático
As primeiras empresas
3 min
Abra a melhor
2 min
Aprove
Grátis para começar, com 5 contas por mês.
  • fundadores · primeiros vendedores · equipas de 1 a 3
  • ponto de partida: uma frase
  • grátis para começar
  • beta inicial
Um homem à mesa da cozinha, numa sexta-feira à tarde, escreve num caderno ao lado de um portátil aberto; na cadeira em frente, uma mochila escolar.
A situação

Vender: um dos seus cinco papéis.

Conhece os melhores clientes pelo nome.Sabe dizer porque compraram. Encontrar mais dez como eles exige tempo que não tem.
A entrega ganha à pesquisa.Cada hora a ler o site de um potencial cliente é uma hora que não vai para o produto nem para um cliente.
A marca tem o seu nome.O seu nome está na empresa. Uma mensagem que soa a modelo soa a si.
Não há a quem passar isto.Ninguém para montar listas, pesquisar contas ou manter o seguimento em dia.
O que corre mal

Atalhos que saem caros.

  1. 01Uma lista comprada e uma sequência.Durante um mês, parece progresso. Depois, o resultado leva o seu nome.
  2. 02Escrever só quando há tempo.A prospeção para sempre que há muito trabalho, e o pipeline do próximo trimestre para com ela.
  3. 03Começar pelo topo.O diretor de uma empresa maior é a pessoa mais difícil de contactar, e muitas vezes a mais afastada do problema que resolve.
  4. 04Contratar cedo demais.Um primeiro vendedor sem forma de escolher contas herda os seus palpites.
A sua semana

O que pede à sua semana.

Minutos, quando lhe der jeito. A pesquisa fica a cargo do SYNC.

  1. 1 minRegiste o email profissionalO SYNC lê o site da sua empresa e mostra o que encontrou. Confirma se o percebeu bem.
  2. automáticoAs primeiras empresasPontuadas e por escalão. Quando estiverem prontas, o SYNC deixa-lhe uma tarefa no painel.
  3. 3 minAbra a melhorLeia o caso, as pessoas e a primeira mensagem.
  4. 2 minAproveSai do seu próprio Outlook ou Gmail.
Uma fraseComo reconhece um bom potencial cliente. É a única resposta que tem de escrever.
Quando quiserOs rascunhos esperam na sua central de envios. Leia o rascunho, abra o caso para ver porquê esta pessoa, edite-o, aprove-o ou descarte-o.
Dispensável no inícioUm CRM, uma caixa de correio ligada ou um cartão. Liga o Outlook ou o Gmail quando quiser enviar.
Todo o controlo que quiserAprove cada mensagem, só a primeira de cada conta, ou deixe o SYNC avançar sozinho numa conta depois de ter aprovado o suficiente para confiar nele.
Um rascunho na central, do caso do hotel. Cada parte está assinalada: o sinal, a leitura, a pessoa, o pedido.
Sinais

O que o SYNC lê por si.

Quais contam é definido pela sua frase e pelos critérios que o SYNC propõe a partir dela. Pode editá-los.

Sinais que o SYNC lê para um fundador que vende, onde os lê e o que lhe podem dizer
Uma vaga novarecrutamentoO que a empresa está a construir, nas suas próprias palavras.
Mudança na direçãoLinkedInimprensaAlguém novo, a formar uma ideia do que a empresa precisa.
Uma notícia na imprensaimprensaUm contrato ganho, ou a entrada num novo mercado.
Um site renovadosite próprioO que a empresa diz agora que vende, e a quem.

Um sinal é uma mudança que se pode apontar com o dedo. O SYNC guarda a página que leu e o dia em que a leu, e volta a ler todas as semanas as contas em que está a trabalhar. Cada sinal e cada pontuação remetem para a fonte. O caso de negócio é o raciocínio que o SYNC tira desses factos.

O grupo de compra

Quem o SYNC mapeia, para não começar pelo topo.

Num plano de contacto, quem usaria o que vende ouve falar de si primeiro. Quem assina, em último.

  1. utilizadorA pessoa que usaria todas as semanas o que vende.primeiro
  2. championO gestor que quer ver o problema resolvido.depois
  3. influenciadorO colega a quem o comprador pede opinião.depois
  4. quem detém o orçamentoO dono ou diretor que assina.último
  5. bloqueadorA pessoa com uma razão para deixar tudo como está.nunca
  6. indiferentePessoas a quem a compra não diz respeito.
  7. desconhecidoQuem o SYNC encontra mas ainda não consegue situar.
Num plano de contacto, os utilizadores são os primeiros a ouvir falar de si e quem detém o orçamento o último. Aos bloqueadores nunca se escreve. Um plano de contacto avança por ondas, uma pessoa nova por dia, e abre a onda seguinte após uma resposta ou cinco dias de silêncio. Quem ocupa cada papel apura-se conta a conta; as pessoas acima são típicas, não fixas.
Um exemplo prático

Três clínicas, uma agenda.

Não é um resultado de cliente. A empresa e os pormenores são inventados.

de[Fundador], uma ferramenta de marcações para clínicaspara[Responsável pela receção], [grupo de três clínicas de fisioterapia perto de Eindhoven]assuntoUma agenda para três clínicas

Bom dia, [nome],

Está a recrutar um único gestor de clínica para as suas três unidades. A Quando três clínicas passam a trabalhar como uma só, as agendas são a primeira coisa que tem de bater certo, e a receção sente-o antes de toda a gente. B

Posso enviar-lhe um exemplo, numa página, de uma semana partilhada entre três unidades? C

Com os melhores cumprimentos,
[Fundador], [ferramenta de marcações]

Exemplo traduzido. Uma observação, uma afirmação e uma pergunta. Por predefinição, a mensagem espera na central de envios, a fila onde lê, edita e aprova cada mensagem, até que uma pessoa a aprove.
  1. pessoaQuem chefia a receção: marca todas as consultas e vai viver a mudança no dia a dia.
  2. AobservaçãoA vaga de gestor de clínica na página de recrutamento do grupo, com o dia em que foi lida. recrutamento
  3. BafirmaçãoTrês clínicas a tornarem-se uma só organização. O problema é a coordenação, não o software.
  4. CperguntaUm exemplo numa página, não uma demonstração. Algo que a receção possa reencaminhar.

O plano para esta conta.

  1. primeiroResponsável pela receçãoTrês agendas, e as marcações duplicadas entre elas.
  2. depoisFisioterapeuta-chefeVer a semana do grupo inteiro, para nenhuma sala ficar vazia.
  3. últimoProprietárioQuanto custa gerir uma só organização, e para onde vai o tempo.

A onda seguinte abre após uma resposta ou cinco dias de silêncio. Cada pessoa tem o seu próprio ângulo.

Omitido de propósito.

  • Uma visita guiada ao produto.
  • «Uma chamada rápida?»
  • Os nossos preços.
  • Nada sobre os planos de crescimento deles que não pudéssemos fundamentar.
Preços

Quanto paga sozinho.

Os planos são por utilizador e faturados mensalmente. O Starter foi feito para um utilizador.

Free0 €5 contas por mês, com utilização suficiente para experimentar todas as funções.
Starter649 €Um utilizador. A sua oferta, o seu mercado, os dossiers e as mensagens preparadas.
Pro849 €Mais volume, sinais sobre os seus negócios em aberto, o mapa de contactos por conta.

Por utilizador, por mês, IVA não incluído. Nos planos pagos, a utilização é paga em créditos Nectar, um orçamento mensal que pode ver; acima dele, carrega mais créditos ou passa a um plano superior. Planos e uso de Nectar

Limites

O que o SYNC não fará por si.

Vender no LinkedIn por si.O LinkedIn só é lido para pesquisa. Mensagens e chamadas no LinkedIn são tarefas suas, no plano.
Enviar sem lhe perguntar, salvo se o pedir.Cada conta começa com aprovação de cada envio. Deixar o SYNC avançar sozinho é uma escolha que faz conta a conta.
Encher-lhe a semana de volume.O SYNC envia no máximo três mensagens a uma pessoa, e três a uma conta, em qualquer período de sete dias, e nunca duas à mesma pessoa em menos de 48 horas.
Adivinhar.Um critério sem provas fica marcado como «não foi possível apurar». Nunca é adivinhado. Sem dossier, não há mensagem.
Decidir se pode escrever.Se pode enviar um email a alguém é uma questão legal que depende de onde essa pessoa está, e pode exigir o seu consentimento, mesmo entre empresas. Os nossos termos deixam isso consigo: tenha consentimento ou outro fundamento jurídico antes de enviar.
Dizer quando vai compensar.Ainda não publicamos taxas de resposta. O único resultado que publicamos é o caso do hotel.
Análise grátis

Quem lhe vai comprar este trimestre?

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